在不久前公布的“十四五”规划要点中，除了实现经济高质量发展、优化经济结构、提升创新能力等传统目标外，“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”首次录入纲要，并迅速引发社会各界及市场的热议。在双循环新格局下，化工行业将迎来新的机遇，行业发展将呈现两大新趋势。

以双循环格局完善产业链集群

众所周知，下游终端需求是推动上游产业链革新的重要力量。随着中国多项短期及长期经济刺激计划的快速部署，下游终端衍生出了数量较为可观的创新型需求，也促进了产业链的升级和完善。而完整的产业链不仅带动了内循环，更填补了外循环层面的部分空白。因此，有不少专家表示，相较于原先基本依赖出口的经济体系，投资与消费主导的双轮驱动会更加健康、长久。

当然，新发展格局虽然以国内大循环为主体，但并非持封闭态度，而是发挥国内循环对国际循环的带动作用，两者相辅相成、不可分割。国务院发展研究中心副主任王一鸣对双循环的解读也印证了这一点，他认为：“即便是要扩大内需，也离不开国际产业链、供应链的协同配合，特别是我们的产业技术进步，也离不开参与国际合作和竞争。”

以化工行业的环氧丙烷生产工艺为例。环氧丙烷是生产聚氨酯泡沫的主要原材料，其应用遍布汽车零部件、家居装潢、保温等领域，但传统的生产工艺不仅投资费用较高，还会对环境造成极大的负担；数据显示，每生产10吨环氧丙烷就会同步产生500吨废渣和大量废水。而跨国化工巨头赢创的HPPO工艺，在有效提升利润空间的同时，彻底告别废渣及危险副产品。据悉，去年赢创已与国内企业齐翔腾达签署了HPPO工艺许可和技术服务协议，以此积极助力中国绿色制造的可持续发展。

同样，在一些中国早已占据世界主导的行业，对于产业技术升级的需求也随着新发展格局而迅速成为焦点。其中值得一提的是人造革行业，据了解，中国承包了全球约90%的人造革制造。虽然在环保性上已优于真皮生产，但传统的人造革生产工艺依然会对环境产生不小的有害影响。为此，以水代替有机溶剂的“水性人造革”作为一种绿色、可持续的替代方案快速崛起，其中来自赢创的各类化学品助剂，用于人造革生产可有效缓解过程中对环境所造成的负担，以实际行动支持中国的环保倡议。

而在饱受关注的健康医疗领域，尤其是新兴技术驱动下的精准医疗，来自国际产业链的先进材料和技术，也高度参与并助力中国健康医疗产业的升级。如中国医疗植入物市场，目前已占据全球第二，且正以10%~15%的年增长率成为炙手可热的风口。特种化工公司赢创开创性地将高性能聚合物聚醚醚酮（PEEK）用于医疗植入物，并利用技术，为患者实现植入式医疗器械的“量身定制”，以此提升如骨骼创伤、心血管支架、牙齿修复等医疗器械的精准度，在促进愈合的同时，降低痛苦。此外，由于看好这一行业的发展远景，赢创还在去年投资了一家中国3D打印医疗植入物初创公司。

“国际市场联通是经济发展的客观要求。中国国内拥有广袤的市场需求，而国外则配备有相应的技术储备，两者相结合方能最大程度的完善产业链集群。”赢创大中华区总裁夏赋良表示，“中国近年来扩大开放、改善营商环境、降低市场准入门槛等一系列举措，不仅有利于国内国际双循环的相互促进，也坚定了跨国企业在华发展的决心。尤其是在新基建的驱动下，产业转型升级需求明显，从产品研发到业务模式革新，于我们而言都是不可多得的全新发展机会。”

新发展格局下，化工产业未来的两大趋势

实际上，在“双循环”新发展格局提出之初，就有专家分析认为，其核心不是简单的扩大或刺激内需，而是提高供给侧的创新力和竞争力。作为国民经济的支柱性产业，处于产业链前端的化工行业必将起到举足轻重的作用。于化工行业而言，近年来虽然保持有较高的增长速率，但产业结构仍处在“大而不强”的阶段，有待进一步完善。且随着“国内大循环”和“国内国际双循环”录入下一个五年纲要，化工产业的创新发展将主要呈现出以下两大方向。

第一，顺应可持续发展大势，推动产业革新。虽然化工行业在整个工业体系中至关重要，但在民间其依旧没有摆脱“污染”这一标签。除了在下游生产中确保绿色环保，在源头上需寻找新的方向。目前整个化工新材料体系是建立在石油和天然气等不可再生能源上的，只是石化资源本就稀缺，过度使用更会对环境和气候产生不可逆的有害影响。为缓解环境压力，欧盟已提出将生物基产品替代以石化为基础的材料，美国则要求至2050年化学品原材料50%必须来源于生物基。

而在这一点上，赢创已走在了行业前列。今年5月，其与拜尔斯道夫签署了一份联合研究协议，以二氧化碳为起始材料，通过人工光合作用生产可用于个护产品的高价值可持续原材料，从而助力碳循环闭环的实现。同样是二氧化碳的绿色应用，赢创早前还与西门子联合建立了试验工厂，以发酵和电解工艺，将二氧化碳转化为可用于化学品生产的原材料。技术革命正在积极赋能化工行业的原材料挑战。

第二，在数字创新驱动下，加快技术迭代。目前，数字技术产业化、传统产业数字化已成为各行业、各产业的共识。而数字化转型，除了加速产业跨界融合的进度，还能同步带动新业态和新模式的崛起。

其中，C2M模式，即从消费端到生产端反向定制产品，就是典型的代表。以个人护理行业为例，随着信息透明度的提升，消费者不再盲目追求品牌，而是将目光转向了护肤品的成分和功效。主流消费观念转变的同时，对市场需求的灵活响应也为行业创造了全新空间。如此一来，如何将需求和优质供给进行高效链接，就成了产业链的共同课题。

为有效解决这一问题，老牌个护原料供应商赢创与阿里巴巴达成战略合作，共同推动C2M模式，以助力国货护肤品牌的崛起。1688工业品牌站在C2M计划中共享最新消费者洞察，原料供应商和制造商则可通过阿里平台快速对接，缩短产品开发周期，从而真正实现原料方、品牌商、消费者的多方共赢。

 “如何以前瞻性的战略眼光参与到社会发展大势，助力行业及产业链创新升级，是企业需要认真思考的问题。”夏赋良表示，“由市场对于特种化学需求的整体趋势出发，赢创定义了四大战略增长引擎，即特种添加剂、动物营养、医疗保健与护理、智能材料。而这些具有前瞻性的战略布局也让赢创能够快速响应后疫情恢复、新基建、双循环等市场新风口，满足持续增长的中国市场需求。”

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